鼎际建设在使用管清楚前成本控制采用传统统计模式，数据繁杂，花费大量时间核算成本。而使用管清楚后，可以把预算清单以及采购明细清单导入系统。通过数据导入，规范信息，在清单内的材料采购上下限配置，做好成本风险控制，对比材料信息价格，在管清楚中可以及时抓取信息价/市场价，方便取值对比，批量配置不能满足用户要求的，可有启用“个性化”配置。从而达到成本管控的目的。 再管清楚中投标报价＜信息价（参考价），该条数据标红。投标报价＞信息价（参考价），该条数据呈绿色。对材料可以进行手动匹配，方便造价人员抓取该材料指定时间的“参考价”，大大提升了工作效率与成本管控。

通过管清楚可随时随地查找全面合同信息，打通销售与职能部门的壁垒，实现合同在线审批流程；同时可以管理各种类型的合同，合同审批流程及执行，合同关联发票、回款情况；可有效避免合同执行风险，提高合同审批执行效率，并且合同履约状态与财务支付自动挂钩；签署时间智能排序，支持合同导出、预览、下载；不同类型的合同金额自动汇算金额，不同的颜色一眼看出不同履约状态，服务比例自动挂钩财务支付数据。

使用管清楚后，供应商的相关数据，全部收录在一起，使用时数据一览无遗（合同—采购细节—入库详情—供应商开票详情—付供应商详情）。采购详情自动关联，对有异常的到材料备注后的留言、留痕，在这里都能看到。入库信息会对“供应商”+现场收料，进行双重验证、管理。确保实际供货者就是签署合同单位，预防“材料起诉风险”。数据全部由其它板块穿透而来，仅在1个界面，就能获取最大化的信息，方便决策管理。